SEO优化服务公司,多个网站怎样划分工作量

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SEO优化服务公司,多个网站怎样划分工作量

把多个网站交给同一家SEO优化服务公司时,工作量不能按“网站数量”平均切,而要先按业务价值和维护状态分级,再决定每个站投入多少人力。最省事的做法是:先给每个站做一次体检,把站分成“必须优先”“保持维护”“暂缓处理”三档,然后把有限的时间优先压到能带来询盘或成交的站上,其余站只做最低限度的技术健康检查。

先查每个站现在承担什么任务

要查的是:每个站是否有明确的目标关键词、是否有询盘入口、最近三个月是否产生过有效咨询或订单。查法很简单,打开统计工具看自然搜索流量和转化记录,再看站内表单、电话、在线咨询是否还能正常提交。结果说明什么:如果某个站长期没有转化、也没有专人维护,它就不该占用优先工时;如果某个站是主业务入口,哪怕只有一两个核心页面,也要排在前面。

再查技术底子,决定是修还是养

要查的是:能否正常打开、移动端是否可读、是否有大量死链、是否存在被搜索引擎明显降权的迹象。查法:用浏览器分别打开首页和三个内页,切换手机模式看排版;用站点地图或爬虫工具跑一遍,记录404和跳转链;在搜索引擎里用site:指令看收录量是否异常下跌。结果说明什么:如果多个站都出现打不开或大量死链,先集中修主站;如果只是收录少但能正常访问,可以放进“保持维护”档,每月查一次即可。

按“产出可能性”分配工时,而不是按站数

假设你手上有五个站,时间只够每周做十小时。可以这样分(以下为假设示例,不是真实项目数据):

判断条件:如果辅助站连续两个月没有自然询盘,就降到闲置档;如果闲置站突然出现品牌词搜索,再把它提回辅助档。这样划分的依据是“单位工时的产出可能性”,不是“站多就多干”。

给SEO优化服务公司排任务时,先定检查项和交付节奏

要查的是:对方是否愿意按站分别出检查表,而不是只给一份总报告。查法:要求对方在第一次沟通时列出每个站当前最严重的三个问题、预计处理顺序、每周或每两周反馈一次。结果说明什么:如果对方只能给笼统承诺,无法区分主站和闲置站,说明工作量划分还没落到执行层。适用条件是:你时间有限、人手有限,必须让服务方先做减法,而不是每个站都铺开做。

每月复核一次,把工时从低效站挪走

要查的是:每个站当月自然搜索访问量、有效咨询数、技术故障次数。查法:固定同一天看统计后台和搜索后台,记录三项数字。结果说明什么:连续两个月没有咨询、也没有技术故障的站,下月只保留最低巡检;出现咨询或排名明显下滑的站,下月增加工时。下一步就是拿这份记录去和SEO优化服务公司对一次任务清单,把下个月的工时明确到每个站。

图1 图2

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